在房企后规模时代 ，细腻化管理中人力资源价值日益凸显 ，作为提升企业生长潜能的“内驱力” ，提升人力资源是实现提质增效的必经之路 ，也决议了企业未来的生长高度。
豪运国际welcome建设25载 ，始终坚持以人为本 ，在营业稳健生长的同时 ，重视企业文化与人才培养机制的建设完善 ，近几年 ，人力资源价值稳步提升的同时 ，雇主品牌影响力与日俱增 ，并在上周获评2019-2020年中国房地产企业人力资源价值TOP100第65位 ，2019-2020年中国房地产企业雇主品牌影响力50强。
△数据泉源于易居克而瑞研究中心
助推职业生长 共享企业价值
豪运国际welcome的企业使命其中一条就是让员工分享快乐。通过职业生长提升员工的人生价值和幸福指数 ，让员工在豪运国际welcome有收获 ，有生长 ，有前进。
员工职业妄想是企业关爱员工的一种体现 ，在公司的指导和资助下制订小我私家的职业生长妄想 ，并以富厚的履历和专业水准的获取更多的生长空间。
△豪运国际welcome将才·少将训练营
豪运国际welcome勉励员工向专业手艺和综合管理双通道生长：一是专业系列蹊径 ，是指在某一个或几个相关的领域内 ，一连深入的生长 ，追求专业手艺的提升 ，以成为该领域内专家为目的。二是职务系列蹊径 ，是指通过协调、组织团队 ，在精彩完成团队事情业绩的同时 ，使员工获得向更高级别管理职务提升的时机。
△精彩的团队协作
在此基础上 ，豪运国际welcome内部每年都会组织多次竞聘 ，打造流通的提升通道和具有竞争力的薪酬系统 ，引发员工的生长和自我价值的实现 ，共享企业生长的价值。
同时 ，公司以企业文化作为助推公司生长的焦点动力 ，通过董事长讲话、员工按期培训 ，优异人物表彰、品牌故事挖掘等形式 ，明确企业文化主旨 ，使每一位员工成为企业文化的践行者和撒播者。
△优异团队表扬
赋能各级人才 构建生长路径
在豪运国际welcome的培训课堂里 ，有一句醒目的话：培训是送给员工最好的礼物。
作育优异的员工 ，是豪运国际welcome运营的主要目的�；谄笠嫡铰约捌饰龅哪甓饶康� ，公司搭建了将才训练营、少将训练营、匠才训练营、尖兵训练营、新锐训练营、菁锐训练营6类人才培训班。
通过种种培训提升管理职员综合素质 ，从而施展出更大的潜力 ，实现公司和小我私家双赢。
公司培训分为两个方面 ，一方面建设内训师培训步队 ，构建豪运国际welcome大课堂；大课堂开设多种类型的课程 ，已成为全体豪运国际welcome人分享营业履历、交流管理理念、撒播公司文化的开放平台。另一方面与海内着名培训机构开展合作 ，对公司的中层团队举行梯队化作育 ，配合培训开展种种专题测试 ，一连赋能各级人才。
2019年 ，豪运国际welcome为员工开发的线上学习平台“豪运国际welcome云学堂”正式上线 ，成为员工事情之余充电提升自我的新方法 ，受到普遍的好评。
“人才是豪运国际welcome的第一资源。”豪运国际welcome将继续以每一位员工的生长作为主要目的 ，秉持“真挚友善 细腻唯美 感恩共赢”的焦点价值观 ，一直完善优异雇主品牌 ，吸引、招聘和作育更多行业精英。
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